Це формує спадкоємність та власну військову традицію. 6 грудня 2025 року Президент України присвоїв 152 окремій єгерській бригаді Сухопутних військ Збройних Сил України…
До кінця грудня планується укласти понад 80% контрактів на забезпечення речовим майном Збройних Сил України у 2026 році.
Про це під час пресконференції, присвяченої підбиттю підсумків забезпечення військових у 2025 році та планам на 2026 рік, заявив виконавчий директор ДП МОУ «Державний оператор тилу» Андрій Созанський, інформує Міністерство оборони України.
Він підкреслив, що забезпечення військ харчуванням і формою є не менш важливою частиною обороноздатності, ніж постачання зброї та боєприпасів.
Завчасне контрактування та стан закупівель на 2026 рік
За словами Андрія Созанського, Державний оператор тилу продовжує практику завчасного контрактування, запроваджену у 2024 році. Ця модель дозволяє постачальникам рівномірно планувати обсяги робіт, уникати зривів постачання та забезпечувати прозорість закупівель.
Станом на сьогодні 100% від оголошених закупівель для ЗСУ у харчуванні на 2026 рік уже законтрактовано. Закупівлі речового майна перебувають у фінальній стадії: активна фаза процедур триває, а розкриття пропозицій очікується 15–20 грудня. Після кваліфікації та визначення переможців контракти мають бути укладені до кінця місяця.
«План-графік постачання на рік дає можливість виробникам планувати виробництво, закупівлю сировини, залучення персоналу та фінансування. Минулого року це показало гарний результат – і ми продовжуємо цю практику», – підкреслив Андрій Созанський.
Реформа системи контролю якості
Крім того, за словами Андрій Созанського, у 2025 році Міноборони розпочало масштабну реформу системи контролю якості забезпечення. Створюється єдина структура – Управління державного гарантування якості (УДГЯ), яка об’єднає функції колишнього Центрального управління контролю якості (яке відповідало за речове майно) та Управління безпечності харчових продуктів та ветеринарної медицини. Наразі триває адаптація нормативної бази, і з 2026 року УДГЯ має запрацювати повноцінно, забезпечуючи єдиний стандарт контролю у всіх напрямках тилового забезпечення, вказав він.
Однією з ключових змін стане підвищення відповідальності виробників. За словами Андрія Созанського, виробники, що постачають продукцію для ЗСУ, повинні будуть пройти сертифікацію відповідно до міжнародних стандартів, включно з ISO 9001 та профільними вимогами у сферах безпеки харчових продуктів і засобів індивідуального захисту. УДГЯ отримає повноваження здійснювати регулярні перевірки виробництва, а першою хвилею нової системи сертифікації стануть підприємства, що виготовляють бронежилети та шоломи, зазначив він.
Посилення контролю якості продуктів харчування
Зміни торкнулися й контролю за якістю харчових продуктів. У 2025 році після скарг військовослужбовців на якість молочної продукції та консервів Державний оператор тилу розширив перелік позицій, що проходять обов’язкову лабораторну верифікацію перед поставкою. У II півріччі було підписано меморандум із Держпродспоживслужбою, і тепер їх лабораторії тестують масло та сир з кожної партії. Також під повну лабораторну сертифікацію потрапляють й м’ясні консерви.
Цифровізація системи забезпечення: перехід на єдину цифрову систему забезпечення DOT-Chain
Також виконавчий директор ДП МОУ «Державний оператор тилу» докладно зупинився на цифровій трансформації. Він нагадав, що цифровізація в забезпеченні почалася у 2024 році через впровадження системи DOT-Chain, яка охопила весь процес харчового забезпечення.
За словами Андрія Созанського, у 2026 році цифровізація пошириться на речове майно, пально-мастильні матеріали та інші напрями, які досі працюють із паперовими документами. ДОТ планує повністю перевести тилове забезпечення на єдину цифрову систему забезпечення ЗСУ DOT-Chain, підкреслив він.
Фокус на потребах військових
ДОТ продовжує реалізацію адвокації потреб військових (збір зворотного зв’язку через QR-коди, опитування, польові виїзди тощо). Зараз вже працюють QR-коди на сухпайках та гігієнічнічних наборах, які входять до так званого «Пакунку пораненого». Надалі плануються й інші активності на наступний рік для кращого врахування потреб військових.
Так, наразі у військових є значний запит на реімбурсацію. Це підхід, за якого військові самостійно обирають та купують одяг та спорядження у сертифікованих магазинах, а держава компенсує ці витрати. Тож з початку наступного року ДОТ розпочне консультації зі стейкхолдерами щодо впровадження моделі реімбурсації на визначені позиції речового майна.
Позиція Командування сил логістики
Зі свого боку начальник відділу постачання управління забезпечення майном та послугами Центрального управління речового забезпечення Тилу Командування Сил логістики ЗСУ полковник Віталій Рябов зазначив, що КСЛ забезпечує всі належні заходи для своєчасного постачання майна та продуктів харчування.
«У нас налагоджена чітка співпраця з ДОТ. Зараз триває підготовка закупівель на 2026 рік. Очікуємо, що у грудні будуть укладені відповідні контракти для забезпечення безперебійного постачання. На складах сформовані необхідні запаси, ми готові виконувати свої обов’язки», – сказав він.
Розвиток військової форми та взаємодія з виробниками
Старший офіцер відділу розвитку військової форми одягу Управління розвитку речового забезпечення Центрального управління розвитку матеріального забезпечення Міноборони молодший лейтенант Максим Боровик підкреслив, що ЦУРМЗ відповідає за розробку та впровадження нових зразків речового майна і харчових продуктів.
«Ми постійно вдосконалюємо майно – від білизни та взуття до засобів індивідуального захисту. Зміни формуються як на основі запитів військовослужбовців – наших кінцевих користувачів, так і на основі пропозицій Командування сил логістики. Окремо працюємо з виробниками: надаємо роз’яснення, акти відповідності та встановлюємо еталони нового майна», – зазначив він.
Цифрові рішення для управління оборонними ресурсами
Керівник впровадження системи SAP за напрямком безпілотних систем Центру трансформації процесів управління оборонними ресурсами Міноборони старший солдат Денис Цуцаєв повідомив, що з 2023 року в оборонному секторі активно впроваджуються цифрові рішення на базі SAP – системи, якою користуються понад 80% країн-партнерів НАТО для обліку оборонних ресурсів.
«Система дозволяє відстежувати весь цикл – від планування і закупівель до моменту, коли засіб потрапляє до військової частини та використовується. Це важливо і для України, і для наших партнерів, які надають міжнародну військову допомогу та потребують прозорої звітності», – зазначив він.
Паралельно із цифровізацією вдосконалюються логістичні процеси: склади переходять на стандартизовану модель роботи, що дозволяє швидко знаходити майно, у тому числі за серійними номерами. За словами Дениса Цуцаєва, у системі щомісяця працюють понад 3 000 активних користувачів у більш ніж 1 000 військових частин.
Підсумки та перспективи
Реалізація заходів із планування закупівель, контролю якості та цифровізації забезпечення зміцнює ефективність, прозорість і надійність постачання ресурсів для Збройних Сил України. Впровадження сучасних підходів забезпечує безперервність постачання, мінімізує ризики помилок і сприяє подальшому розвитку системи оборонного забезпечення.
Як повідомляла АрміяInform, у МОУ спрямували понад 1,5 млрд грн на відновлення підприємств ОПК.
