Війна змінюється кожні чотири місяці Боєць «Кібер» є пілотом БПЛА ACS-3. Цей апарат може літати до 16 годин. — Сам комплекс називається…
Про це сьогодні, 19 грудня, у пресцентрі Міністерства оборони України під час презентації керівництвом оборонного відомства «Пріоритетні напрямки реформи Міністерства оборони та Збройних Сил України на 2019-2020 роки» розповів заступник начальника управління стратегічного планування розвитку спроможностей Міністерства оборони України Олексій Павлючик.
За його словами, трансформація військової кадрової політики ґрунтується на принципах людиноцентричності усіх процедур та процесів, які започатковуються або реформуються. Основа цих підходів покладається на найкращі практики наших партнерів з держав-членів НАТО та бойовий досвід українських військовослужбовців в районі проведення операції Об’єднаних сил.
— Для надання відповідної консультативно-дорадчої допомоги на постійній основі ми залучаємо представників країн-партнерів. Тому усі процеси, які ми започатковуємо, проходять первинну оцінку через радників для їх сумісності з принципами та підходами держав-членів Альянсу. Основну увагу ми приділяєм підвищенню мотивації та зацікавленості людей щодо проходження служби у Збройних Силах України, — зазначив Олексій Павлючик.
Залишення у лавах Збройних Сил професіоналів, пошук та залучення найкращих талантів є безперечним пріоритетом нової військової кадрової політики. Для цього створюються зрозумілі кар’єрні шляхи для усіх категорій військовослужбовців — від рядового до генерала.
— Що це означає? Протягом усієї служби кожен військовослужбовець буде проходити відповідну комплексну підготовку, в тому числі і за кордоном, для отримання та удосконалення необхідних для виконання завдань знань, умінь та навичок,— повідомив спікер.
Він зауважив, що лідерська підготовка та вивчення англійської мови — це необхідні інструменти, які допоможуть нашим офіцерам та сержантському корпусу бути сумісними з державами-членами НАТО та виконувати за необхідності спільні операції. Також створюватимуться умови для самостійної освіти військовослужбовців. Зокрема, буде надано можливість отримати додаткову цивільну освіту для працевлаштування після звільнення з лав Збройних Сил або виходу на пенсію.
— Одним із завдань та одночасно маркером успіху трансформації ми вважаємо створення необхідного клімату довіри та поваги у військових колективах, як частини нової організаційної культури побудованої на розумінні спільних цінностей для усіх категорій військовослужбовців, — повідомив Олексій Павлючик.
У сфері соціального забезпечення на даний час розглядається новий пакет соціальної допомоги, переглядаються існуючі та вивчаються підходи, які зараз застосовуються у державах-членах НАТО. Зокрема, щодо формування грошового забезпечення та преміювання.
— Спрямованість людиноцентричної політики на потреби людей дозволить мати сильну контрактну армію укомплектовану високомотивованим особовим складом. І на даний час ми розуміємо усі потреби, які існують у Збройних Силах і методично та системно підходимо до їх вирішення, — додав Олексій Павлючик.
Презентацію та інфографіки можна переглянути за посиланням
