Чомусь про поразки, а їх було немало, згадувати російські пропагандисти категорично не хочуть. Прутський похід — божевільно бездарна військова операція Петра І. російська історична традиція,…
Гендерно-орієнтоване бюджетування — визнаний у всьому світі дієвий інструмент досягнення гендерної рівності, що сприяє кращій ефективності використання бюджетних коштів. Він поєднує два процеси, нерозривно пов’язані між собою. По-перше — це забезпечення гендерної рівності, а по-друге — управління державними фінансами.
У ЗС України наразі проводять низку семінарів і навчальних програм, під час яких фахівці різних галузей, дотичних до складання бюджетних запитів, ознайомлюються з аспектами гендерного підходу та інструментарію гендерного бюджетування. Адже саме гендерно-орієнтоване бюджетування є квінтесенцією гендерної політики.
Це означає, що у плануванні видатків бюджету слід враховувати потреби людини — кінцевого отримувача послуги, на якого направлена бюджетна програма. Тому коли закладають показники бюджету, варто врахувати гендерну статистику, розділяючи принаймні кількісні кадрові показники за статтю.
— Гендерна політика є однією з умов інтеграції до НАТО. Наприклад, нині немає бронежилетів, які б враховували анатомічні особливості військовослужбовиць. Якщо ставимо за мету мати у війську ефективних і професійних військовослужбовців-жінок, то не враховувати їхні анатомічні особливості неможливо. Тобто алгоритм такий: візуалізуємо проблематику, наступний етап — розроблення жіночого зразка бронежилета, ухвалення рішення на закупку відповідної кількості бронежилетів для жінок.Далі у відповідній бюджетній програмі з’являться два індикатори: жінки та чоловікий відповідно дві статті витрат на броне захист — для військовослужбовців і окремо для військовослужбовиць, — говорить радниця Головнокомандувача ЗСУ з гендерних питань Вікторія Арнаутова.
Тобто у процесі проведення гендерного аналізу бюджетних програм Міністерства оборони України та Генерального штабу ЗСУ відбувається виявлення гендерних розривів відповідно до програм і створення рекомендацій, які ляжуть в основу бюджетних програм на наступний рік.
