Війна змінюється кожні чотири місяці Боєць «Кібер» є пілотом БПЛА ACS-3. Цей апарат може літати до 16 годин. — Сам комплекс називається…
Сьогодні в Міністерстві оборони відбулася робоча нарада з вироблення єдиного підходу до порядку реалізації завдань оборонної реформи в системі Міноборони за участю першого заступника Міністра оборони Івана Руснака, представників структурних підрозділів Міністерства оборони, Апарату Головнокомандувача ЗС України, Генерального штабу ЗС України, іноземних радників та експертів Програми Protect Program (Канада).
Виступаючи перед учасниками наради, Іван Руснак нагадав, що в Міністерстві оборони цей рік було оголошено Роком Євроатлантичної трансформації. Він підкреслив, що оборонну реформу проводять не заради реформи, а задля результатів. Усі трансформаційні процеси в Міністерстві оборони та Збройних Силах України допоможуть створити інтегровану оборонну інституцію євроатлантичного типу.
Перший заступник Міністра оборони наголосив, що сьогодні українському війську потрібні висококваліфіковані і підготовлені кадри, які пройшли відповідну підготовку у військових навчальних закладах і готові до впровадження найкращих підходів та методик країн-партнерів у життєдіяльність Міноборони та ЗС України. Він подякував присутнім іноземним радникам за надану консультативно-дорадчу допомогу в процесі реформування системи військової освіти. Адже завдяки їхнім консультаціям і порадам українські вищі військові навчальні заклади удосконалюють процес навчання на основі освітніх підходів і найкращих практик держав-членів НАТО.
Як наголосив генеральний директор Директорату політики у сфері оборони Міноборони Юрій Пунда, який звітував перед присутніми про кроки підрозділу, оборонну реформу проводять з метою підвищення ефективності і задля економії зусиль. «І на чому варто наголосити — отримання конкретного результату. А основа запропонованого підходу до продовження оборонної реформи — цілі партнерства Україна-НАТО», — підкреслив Юрій Пунда.
Під час обговорення доповіді генерального директора Директорату політики у сфері оборони Міноборони керівники структурних підрозділів Міноборони запропонували альтернативні підходи до визначення платформи для реалізації заходів подальшої реформи.
Юрій Пунда зауважив, що імплементація підходів і норм НАТО відбувається через іноземних радників. Тому консультативно-дорадчу допомогу радників потрібно зробити системною. Адже залучення іноземних експертів до роботи структурних підрозділів МО України та ЗС України дозволило напрацювати певні рекомендації щодо необхідних кроків наближення вітчизняної системи оборонного менеджменту до найкращих систем світу.
Детальніше про реалізацію завдань оборонної реформи в системі Міноборони в наступних матеріалах.
Читайте також: Як реформувати систему оборонного менеджменту?
