Всі найуспішніші комерційні корпорації будуються на основі дієвого Human Resource Management. Тобто вони орієнтуються на таланти і реальні морально-ділові якості…
Передати на баланс єдиного держпідприємства усі КПВВ Донбасу і Херсонській області та привести їх у належний стан — таке завдання на цей рік Міністерства з питань реінтеграції тимчасово окупованих територій.
Про це повідомив заступник глави Мінреінтеграціі Ігор Яременко у програмі «На самом деле: Крым» телеканалу «Дом».
Він зазначив, що на сьогодні усі контрольні пункти в’їзду-виїзду (КПВВ) знаходяться у різних розпорядників, тому їх неможливо обслуговувати комплексно.
«Там не може комплексно здійснюватися робота з ремонту, підтримки, надання необхідних послуг, прибирання, врешті-решт», — навів приклади Ігор Яременко.
У зв’язку з цим наприкінці минулого року при Мінреінтеграціі було створено Державне підприємство “Реінтеграція і відновлення”. На баланс даного підприємства переведуть усі КПВВ, як уздовж лінії зіткнення на сході, так і вздовж адміністративного кордону між Херсоном і Кримом.
«Наше завдання — за цей рік забрати до себе все КПВВ, привести їх у належний стан і належним чином їх утримувати», — підкреслив заступник міністра.
Основна проблема при облаштуванні КПВВ — обмеження бюджету. У цьому напрямку Мінреінтеграціі співпрацює з іноземними партнерами та донорами. Таке спільне фінансування проєктів дає результати.
Так, минулого року вдалося з нуля побудувати КПВВ “Щастя” у Луганській області, відкрити сервісну зону на КПВВ «Новотроїцьке» у Донецькій області.
«Цього року насамперед плануємо зосередитися на КПВВ «Чонгар» і відкрити там нову сервісну зону. Ми над цим зараз працюємо. Ми також будемо продовжувати розвивати КПВВ «Каланчак», — розповів про плани Яременко.
Як відомо, в Україні створені десять КПВВ: чотири — у Донецькій області («Мар’їнка», «Майорське», «Новотроїцьке», «Гнутове»), три — у Луганській («Станиця Луганська», «Щастя», «Золоте»), три — на адміністративному кордоні з Кримом («Каланчак», «Чонгар», «Чаплинка»).
