Так військовослужбовець, який сам є фахівцем з радіоелектронної боротьби, на власному досвіді переконався, наскільки рятівною для бійців є його власна бойова робота. Про те, як РЕБ…
Головнокомандувач Збройних Сил України генерал-майор Михайло Драпатий офіційним документом визначив своє бачення, пріоритети та принципи управління військами.
Генерал-майор Михайло Драпатий став першим Головнокомандувачем ЗСУ, який публічно задекларував подібні принципи.
«Це — мої принципи лідерства та розвитку Збройних Сил в умовах війни. Вони пояснюють, яким чином я маю намір керувати військом. У них викладено задум, пріоритети та очікування, якими я буду керуватися у своїх діях», — зазначив він.
Варто наголосити, що це офіційний документ, опублікований Генеральним штабом під назвою «Принципи лідерства Головнокомандувача Збройних Сил України та розвитку війська в умовах війни».
Водночас у тексті вказується, що це не заміна чинних стратегічних і оперативних планів. Окремими документами будуть визначені порядок їх реалізації, конкретні завдання та показники виконання.
«Командир із реальним відчуттям бою»: що відомо про нового Головнокомандувача ЗСУ Михайла Драпатого
Документ визначає вісім пріоритетів, вісім очікувань від штабів та 14 вимог до командирів усіх рівнів.
АрміяInform наводить ключові факти з документа. Повну версію читайте за посиланням.
Задум
«Керувати Збройними Силами, які здатні перемагати в сьогоднішніх боях і водночас будувати військо завтрашнього дня» — такий задум визначив Михайло Драпатий.
Першочерговим обов’язком Головнокомандувач ЗСУ назвав:
- стабілізацію фронту;
- пришвидшення інтеграції технологій;
- надання командирам достатніх ресурсів для ухвалення самостійних рішень.
«Одночасно ми повинні формувати, готувати та зберігати людський капітал, забезпечувати війська потрібним та якісним озброєнням, військовою технікою, розвиваючи оборонно-промислові спроможності, необхідні для ведення тривалої війни не лише сьогодні, але і в майбутньому», — йдеться в документі.
Пріоритети
Михайло Драпатий повідомив, що буде здійснювати командування через задум, делегувати повноваження там, де це доцільно, вимагати відповідальності на кожному рівні та очікувати прояву ініціативи від кожного командира.
Михайло Драпатий та Євгеній Хмара формують нову стратегію війни: ставка на іншу модель управління
За його словами, кожне рішення як Головнокомандувача буде спрямоване на досягнення однієї або кількох цілей:
- стабілізувати фронт;
- забезпечити збалансовану систему формування та управління людським капіталом Збройних Сил;
- забезпечити єдність зусиль;
- прискорити адаптацію та впровадження інновацій;
- трансформувати Збройні Сили;
- впроваджувати принципи Mission Command та інтегрувати спроможності усіх складових Збройних Сил;
- дбати про військовослужбовців, їхні родини та ветеранів, вшановувати памʼять про загиблих з гідністю;
- зберігати довіру українського народу та наших міжнародних партнерів.
Вимоги до лідерів у Збройних Силах України
Кожен командир, незалежно від військового звання чи посади, несе відповідальність за життя військовослужбовців і формує довіру українського народу до Збройних Сил, наголошує Михайло Драпатий.
Саме тому він очікує, що кожен лідер буде дотримуватися наведених нижче принципів. Ці очікування не підлягають обговоренню та однаковою мірою стосуються офіцерів, сержантів і цивільних осіб, на яких покладено лідерські обов’язки.
Лідери в ЗСУ:
- говорять правду;
- розуміють задум командира;
- діють рішуче в межах задуму свого командира;
- приймають обґрунтований ризик і несуть відповідальність за свої рішення;
- зберігають бойові спроможності;
- роблять захист військ постійною складовою своєї діяльності;
- дбають про своїх військовослужбовців, їхні родини та ветеранів;
- розвивають наступне покоління лідерів;
- навчаються швидше за противника;
- впроваджують інновації;
- воюють спільно;
- спілкуються просто і зрозуміло;
- формують дисципліновані та професійні колективи;
- бережуть довіру українського народу.
Очікування від штабів
Михайло Драпатий підкреслює, що кожен штаб існує з однією метою: допомагати командирам на фронті досягати успіху.
Відповідно кожен штаб, незалежно від рівня, повинен постійно ставити собі одне запитання: «Чи підвищує це рішення нашу здатність воювати та досягати успіху?». Якщо відповідь — ні, його необхідно припинити.
Євгеній Хмара: Критерієм оцінки у закупівлях має бути позиція Головнокомандувача ЗСУ
Штаби Збройних Сил України:
- існують, щоб служити військам;
- неухильно скорочують бюрократію;
- ухвалюють рішення швидше за противника;
- надають чесні військові поради;
- безперервно навчаються та адаптуються;
- передбачають, а не реагують;
- делегують повноваження на найнижчий доцільний рівень;
- забезпечують розвиток Збройних Сил одночасно з веденням війни.
Стандарт для кожного штабу є простим: бути меншим там, де це можливо, швидшим там, де це необхідно, і щодня ставати кориснішим.
За словами Михайла Драпатого, успіх вимірюватиметься не чисельністю штабів чи складністю процесів, а тією довірою, яку командири на фронті матимуть до штабів, що їх підтримують.
