Сьогодні — він командир 431-й окремого батальйону безпілотних систем: зграї, яка воює за принципом «не числом, а інтелектом». АрміяInform він розповів про те, як народжується культура, в якій ніхто…
Ілля з позивним «Бродяга» починав як командир загону добровольців, в складі піхотного підрозділу, пройшов найважчі напрямки, серед яких - Бахмутський.
Сьогодні — він командир 431-й окремого батальйону безпілотних систем: зграї, яка воює за принципом «не числом, а інтелектом». АрміяInform він розповів про те, як народжується культура, в якій ніхто не виходить на позицію непідготовленим, чому в батальйоні не потрібен поліграф і чи змінять нові контракти ставлення до військової служби.
Свою головну формулу «Бродяга» виніс іще з піхоти, з-під Бахмута: «Спочатку — збереження життя, потім — виконання задачі, а потім — збереження майна». Саме в такій послідовності. Тому кожне рішення тут рахують і перераховують десятки разів.

«Якщо ти приймаєш рішення — ти береш на себе відповідальність, — пояснює комбат. — Боєць, який іде на виконання задачі, має чітко усвідомлювати, що йому робити і як ти його збережеш. Командир повинен пройти всі ці рівні сам».
Ще один принцип, який у батальйоні звучить як девіз: розумій, про що говориш, і не говори про те, чого не розумієш. «Якщо я чогось не розумію — я не боюся запитати свого підлеглого, щоб він мені пояснив. Хай це буде звичайний пілот, а я командир батальйону. Війна динамічно змінюється: вони ходять на позиції, а я вже не ходжу. Як бути в темі? Тільки слухати знизу нагору».
У комбата завжди є план. Точніше, три: основний, середній і запасний. Цю науку йому з перших днів війни передав перший командир роти, якого «Бродяга» називає просто — пан Поляк. «Я іноді думаю на три кроки вперед. Хтось бачить перший крок, а я вже третій. Втрата контролю — це втрата людей».
431-й — підрозділ технологічний, де мова йде в першу чергу про методи виконання завдань. Жодна задача тут не виконується «по-квадратному»: спершу питання — який буде вплив на напрямок, що ми з цього отримаємо, що для цього потрібно.
«Якщо ми проводимо дистанційне мінування — це не просто скинути міну. Її треба замаскувати: у пляшку, гілками обмотати, щоб противник не побачив і не розстріляв», — розповідає комбат.
А коли бомбери й нічні засоби ураження працюють на глибину 50+ кілометрів, разом із боєприпасами летять листівки з контактним телефоном: здавайся — будеш жити. «Потім даємо їм тиждень — і тиждень не чіпаємо. Працює? Телефонують», — усміхається «Бродяга».

Еволюцію дронів комбат бачив ізсередини — від першого «Мавіка» в піхоті до сьогоднішніх місій на сотні кілометрів. Переломний момент запам’ятав назавжди: «Завдяки одному „Мавіку“ сусідній роті передавали інформацію — і два бійці змогли відбитися від десятьох вагнерівців. Уже тоді прийшло розуміння: це майбутнє».
Сьогодні це майбутнє виглядає буденно складним. «Дехто думає: взяв пульт і полетів. Це так не працює. Якщо ми летимо на 300+ кілометрів, треба прописати місію: куди обійти, якою висотою, врахувати погоду, вітер, лінії електропередач. Це треба перешерстити багато».
Одним словом свій підрозділ комбат описує коротко: «Бродяги». А секрет успішного підрозділу — так: відповідальність від командира до бійця. «Ми всі рівні. Але кожен на своїй посаді взяв свій рівень відповідальності. Блату ні для кого немає».
Чи важко в бойовому підрозділі тримати людиноцентричність? «Важко, — чесно визнає комбат. — Бути справедливим і водночас не розпустити повну демократію, бо це буде хаос». В анонімних відгуках бійці описують його як вовка, якого бояться і поважають. Він знизує плечима: «Можливо, так і є». А повністю, на сто відсотків, довіряє тим, хто з ним із першого дня війни.
Новачків тут не перевіряють на поліграфі. «Кожен, хто прийшов, отримує рівень довіри. І від нього залежить, як швидко він її вичерпає. Якщо хочеш обманути, зашаритися — спливеш. Колектив іде в ритмі, а ти будеш не в ритмі. У нас ніхто не краде. Це нонсенс — це питання ніколи навіть не піднімалося».
Три речі, каже комбат, відрізняють «Бродяг» від інших. Перша: «У нас дійсно, не на словах, цінують життя людей. За кожного бійця буде боротися кожен командир — від комбата до командира взводу. Це видно і по історії підрозділу, і по втратах, і по напрямках, де ми були — а ми були на найгарячіших». Друга: жоден боєць не виходить на позицію непідготовленим — окрім стандартного БЗВП, кожен проходить додаткову підготовку від сержантів із бойовим досвідом і фахове навчання. І третя: «Солдат за комбата, комбат за солдата. Ми один за одного. Я не дам забрати в мене бійця».

«Зараз мені критично необхідні інженери. Інженери, техніки, айтішники, радіофізики — ті, хто вміє працювати з програмами, софтами, прошивками», — окреслює потребу «Бродяга». Екіпаж БпАК — це четверо: пілот, другий пілот-оператор, механік і водій. Механіків і водіїв знайти простіше, інженерів — найважче. При цьому необов’язково бути програмістом: підійде і музикант, який працював зі звуковим софтом і крутив кабелі.
Головна риса — командність: «Один в полі не воїн. Це основне». Допомагає і геймерський досвід: «Людині, яка грала в ігри, молодій — дрони даються легше, ніж дядьку 45+. Бо це софти, прошивки, IP-адреси, старлінки».
Шлях від цивільного до компетентного члена екіпажу — приблизно півроку: базова військова підготовка, фахова — на програмах «Дельта», «Вежа», «Кропива» і конкретних комплексах, а потім два місяці на бойових, щоб здобути досвід. У процесі підготовки видно, кому йти на пілота, а кому — на механіка.
Є тема, на якій комбат зупиняється окремо, — зони бойових виплат для екіпажів безпілотних систем. За чинною логікою нарахувань максимальну винагороду отримує той, хто виконує задачі в районі першого ешелону батальйону — за статутом це три з половиною, до п’яти кілометрів від переднього краю. «Якщо пілот працює в цих межах — він отримує додаткову винагороду 100 тисяч. Якщо ні — 30», — пояснює «Бродяга».

Проблема в тому, що війна дронів у ці статутні кілометри давно не вміщається. «Вибачте, але на сьогодні кілзона — 20 кілометрів. Ми працюємо з 10-15. Виходить, артилерія вийшла на вогневу — вже отримує по максимуму, а екіпаж дрона, який щодня уражає противника з 15 кілометрів, — ні», — розводить руками комбат. Дистанція тут — не показник безпеки: саме екіпажі БпАК противник полює в першу чергу, і глибина їхньої роботи визначається дальністю комплексів, а не бажанням бути далі від фронту. «Ми розраховували, що будуть зміни, як для артилеристів, як для ППОшників, — для нас так само. Поки не відбулося», — констатує він.
Водночас у батальйоні уважно вивчили нову систему: юрист підрозділу вичитав, що «Бродяги» належать до бойових контрактів, і тепер чекають деталізації. Інформації, яку комунікує Міноборони, каже комбат, у загальному достатньо, щоб зрозуміти, хто куди рухається, — роз’яснення виходять поетапно.
«Два роки — і ти маєш право звільнитися. Це важливо»
Логічно запитати: чи змінять вищі виплати, чіткі терміни служби й можливість обирати підрозділ, ставлення до військової служби? Комбат відповідає без агітації:.
«Одну новину мій особовий склад сприйняв однозначно позитивно: фіксований термін служби. Два роки бойового контракту — і ти маєш право звільнитися. Це важливо», — каже він. Визначеність «коли я повернуся додому» — саме те, чого бракувало армії всі ці роки.
Можливість самому обирати підрозділ комбат оцінює тверезо: «Тут дві сторони медалі. З одного боку, це правильно: є командири, які розвивають людей, а є, на жаль, і нехороші — від них бійці тепер можуть піти. З іншого — починається переманювання: пілотів не так багато, і йде біганина від одного до іншого, хто краще забезпечить. На мою думку, треба створити для всіх підрозділів однакові умови — і тоді командири дадуть результат». Утім, у самих «Бродяг» цієї конкуренції не бояться: підрозділу, де за кожного бійця борються, втеча людей не загрожує.
А якою взагалі має бути сучасна військова служба? «Це довга розмова, бо все починається з держави: хто має служити, як їх мають готувати, як розподіляти, які стратегічні плани в Генерального штабу», — міркує «Бродяга». Його власна відповідь, по суті, — весь його батальйон: служба, де рішення приймають із розумінням їхньої ціни, де боєць підготовлений до задачі, а відповідальність несуть усі — від солдата до комбата.
Що ж сьогодні найбільше впливає на мотивацію військовослужбовців? Комбат не прикрашає: «Втома. Такої мотивації, як у 2022-му, вже немає — „старички“ тримаються, але всі хочуть визначеності. І справедливість. Військові хочуть справедливості: щоб служити приходили і ті, хто сховався за бронюваннями». Саме тому, переконаний він, чіткі терміни, гідні виплати і право обирати своє місце в війську — кроки в правильному напрямку: вони повертають людям і визначеність, і відчуття справедливості.
Переглянути вакансії 431-го окремого батальйону безпілотних систем і подати заявку можна на сайті 431brodiahy.army, телефон: 093 431 0 431. Долучайся до зграї — серед бродяг усі свої.
Президент України Володимир Зеленський призначив Сергія Бескрестнова «Флеша» своїм радником із питань розвитку технологічних напрямів оборони.
Війна проти України та санкції змушують «Росатом» майже вдвічі скоротити інвестиційну програму й відмовитися від частини міжнародних проєктів.
Генштаб ЗСУ заявив, що не запроваджував заборони для військових на публічні заяви, інтерв’ю чи висловлення власної позиції в соцмережах.
Сьогодні — він командир 431-й окремого батальйону безпілотних систем: зграї, яка воює за принципом «не числом, а інтелектом». АрміяInform він розповів про те, як народжується культура, в якій ніхто…