Інформація оприлюднена на сайті МОУ. Оновлена система додаткових винагород у Силах оборони України, що діє з 1 червня 2026 року,…
Цьогоріч 70% контрактів Агенція оборонних закупівель Міністерства оборони уклала з вітчизняними виробниками. Зокрема, з початку року вже законтрактувано 8 тис. наземних роботизованих комплексів вітчизняного виробництва, тоді як минулого року закупили 600 наземних дронів.
Про це під час брифінгу в Міністерстві оборони України розповів керівник Офісу наземної техніки Агенції оборонних закупівель (АОЗ) Сергій Пролубщиков.
— На даний момент дуже збільшилась кількість контрактів з вітчизняними виробниками і постачальниками за рахунок зростання виробництва оборонно-промислового комплексу вітчизняного виробника. Якщо минулого року в Агенції оборонних закупівель було приблизно менше половини контрактів з вітчизняним виробником, то в поточному році більше 70% контрактів вже з вітчизняним виробником, — сказав він.
Зараз іноземні постачальники превалюють лише у сфері забезпечення Збройних Сил боєприпасами, однак і тут українські виробники нарощують свої потужності.
На сьогодні Офіс наземної техніки АОЗ приділяє значну увагу підтримці малих вітчизняних підприємств, які активно розвиваються та вперше контрактуються з державою.
— Наші робочі групи зараз точково виїжджають на ті підприємства, з ким ми контрактуємось перший раз, перевіряють і намагаються спілкуватися з керівництвом, з технічним персоналом щодо техпроцесу, якості продукції, спроможності і таке інше, — розповів Сергій Пролубщиков.
Кількість таких малих приватних підприємств і продукції, яку вони пропонують до закупівлі АОЗ суттєво зросла.
— Наприклад, якщо минулого року ми за весь рік поставили порядку 600 наземних роботизованих комплексів, цього року ми вже законтрактували їх більше восьми тисяч і ця робота продовжується. Це все маленькі приватні компанії, які нарощують свої спроможності, нарощують своє виробництво і ми в цьому їм допомагаємо, — повідомив керівник Офісу наземної техніки АОЗ.
Раніше АрміяInform повідомляла, що метою Комісії з проведення реорганізації Державного оператора тилу та Агенції оборонних закупівель є поширити культуру прозорості та підзвітності, а також інноваційні практики типу DOT-Chain, напрацьовані в Державному операторі тилу (ДОТ) на Агенцію оборонних закупівель.
