Саме таким шляхом скористався Сергій — військовослужбовець 152-ї окремої єгерської бригади. Про своє рішення добровільно мобілізуватися, службу у різних підрозділах та повернення до війська він розповів…
Закупівельна агенція Міноборони «Державний оператор тилу» протягом року уклала 719 контрактів на загальну суму 74.6 млрд грн, забезпечивши військо продовольством, амуніцією та пально-мастильними матеріалами.
Про це інформує 27 лютого Міністерство оборони України.
Державний оператор тилу розпочав роботу 1 грудня 2023 року. І вже в січні 2024 року агенція почала забезпечувати ЗСУ одягом, амуніцією та пально-мастильними матеріалами, а з 1 квітня — харчуванням.
«В умовах відсутності інформації по ринку, постачальниках, обʼємах забезпечення в попередні роки, фахівці ДОТ з нуля побудували процеси постачання, відкрили ринок для нових постачальників і зробили закупівлі максимально прозорими», — зауважили в МОУ.
Застосування сучасних підходів до закупівель ДОТ дозволило заощадити державному бюджету понад 16.3 млрд грн. Ці кошти були спрямовані на додаткові потреби Збройних Сил України.
«Найбільша економія досягнута на закупівлях пального — майже 6.6 млрд грн, а також на продовольчому забезпеченні — приблизно 6 млрд грн. Це результат системної роботи з оптимізації витрат і вдосконалення підходів до закупівель», — зазначив директор Департаменту політики закупівель Міноборони Гліб Канєвський.
За його словами, ДОТ став прикладом того, як сучасні рішення можуть змінити систему забезпечення армії.
«Прозорість, цифровізація та конкуренція між постачальниками — це принципи, які впроваджуємо для підвищення ефективності. Ми продовжимо розвивати ці зміни, адже наша мета — надійна та передбачувана система постачання для кожного військовослужбовця», — наголосив він.
Цифри та результати
- Законтрактовано 74.6 млрд грн при доведеній річній потребі у 95.6 млрд грн
- Економія бюджету — 16.3 млрд грн
- 78% — середній SLA постачальників (показник рівня обслуговування)
- Цифровізація: запровадження IT-системи DOT-Chain прискорило цикл постачання у 4 рази та усунуло понад 30 000 паперових документів щотижня
- Вперше в історії забезпечення ЗСУ доведену потребу на наступний (2025) рік почали контрактувати в попередньому, з листопада 2024-го.
Показники за ключовими напрямками ДОТ
Харчування:
- Законтрактовано — 23.6 млрд грн
- Поставлено — 95.1%
- Доставлено 264 млн літрів води, це близько 85 олімпійських басейнів
Речове майно:
- Законтрактовано — 22.8 млрд грн
- Поставлено — 84%
- 128 860 поставлених бронежилетів достатньо, щоб повністю забезпечити армії Угорщини, Нідерландів, Болгарії, Бельгії, Швеції разом узятих
ПММ:
- Законтрактовано — 28.2 млрд грн
- Поставлено — 90.8%
- Поставлено 11 000 вагонів пально-мастильних матеріалів. Якщо з них сформувати єдину колону цистерн, їх відстань дорівнюватиме відстані від Братислави до Будапешта
Прозорість та антикорупційна політика
Одним із ключових пріоритетів ДОТ є розбудова системи, що унеможливлює корупцію. Механізми запобігання корупції вбудовані в усі процеси закупівельної агенції Міноборони. Включно з процесом взаємодії співробітників у команді та процесом взаємодії команди із зовнішніми стейкхолдерами.
Агенція працює за затвердженою Антикорупційною програмою на 2023-2025 роки. У 2024 році впроваджено трирівневу систему контролю.
Це дозволяє чітко розмежувати три основні функції:
- управління
- ризик і контроль
- внутрішній аудит
Також проведено понад 1600 перевірок ділових партнерів. Для впровадження міжнародних стандартів управління Державний оператор тилу співпрацює з провідними закупівельними агентствами НАТО.
Плани на 2025 рік
ДОТ продовжить цифровізацію процесів, впровадження нових підходів до оцінки постачальників та посилення прозорості через незалежний нагляд Наглядової ради.
Робота ДОТ демонструє, що навіть в умовах війни можливо створити ефективну та відкриту систему тилового забезпечення, яка працює в інтересах кожного військовослужбовця.
