Йдеться про електроніку, яка є «мозком» сучасної зброї. Саме вона забезпечує точність наведення, стабільність польоту, обробку сигналів і передачу даних. Без цього…
У розвитку оборонної промисловості важливу роль відіграє впровадження і дотримання стандартів. Вони впорядковують діяльність системи, стимулюють розвиток інновацій, сприяють масштабуванню і здешевленню виробництва, підвищенню якості продукції та послуг. Про це розповів начальник Головного управління технічного оцінювання та контролю якості озброєння та військової техніки Міністерства оборони України полковник Євгеній Курбет.
— Як стандарти впливають на виробництво ОВТ?
— Всі матеріальні цінності сучасного світу зроблені відповідно до стандартів. Чим складніша техніка, тим більше в ній застосовано стандартів. У смартфоні застосовано тисячі стандартів. Автомобіль складається з мільйона дрібних запчастин і всі вони виготовлені, перевірені та випробувані згідно з стандартами. Озброєння та військова техніка не є винятком.
Розвиток нових технологій стимулює зміну стандартів і навпаки. Це — нерозривне коло, тобто тут доречно згадати цикл Демінга PDCA — плануй (Plan), роби (Do), перевіряй (Check), впливай (Act) — який описаний у міжнародних стандартах серії ISO 9000. До речі, ці стандарти закладені в основу стандартів НАТО з якості серії AQAP і європейські стандарти серії EN 9100.
Міжнародні органи стандартизації вважають стандарти найефективнішим методом впровадження інновацій.
— Як стандарти впливають на якість продукції чи послуг?
— Сучасні стандарти — основа і гарант якості. Техніка, виготовлена та випробувана відповідно до стандартів, апріорі якісна. Розвиток технологій стимулює оновлення стандартів і навпаки. У світі цей процес набув шаленого ритму. Деякі стандарти оновлюються ледь не щороку. Країни, які вкладають ресурси у стандартизацію, сьогодні є лідерами на світових ринках, зокрема і ОВТ. Бо їхня продукція має високу якість і користується попитом.
— Як стандарти впливають на масштабування виробництва?
— Стандартизація стала ефективним інструментом впровадження і масштабування інновацій ще під час Другої світової війни.
Під час підготовки до війни нацистська Німеччина раціоналізувала свою промисловість, виконавши п’ять завдань: загальна типізація, нумерація, уніфікація продукції, покращення технології, раціональний вибір розмірів підприємства. Завдяки цьому з 1933-го по 1939 рік виробництво лише літаків зросло у 20 разів. Ключовим чинником була стандартизація авіадвигунів і планерів. Схожі підходи мали Великої Британія і США.
На початку Другої світової війни у СРСР діяло понад 6 тис. стандартів. Упродовж 5 років було впроваджено ще понад 2 тисячі нових стандартів і понад 1 тисяча зазнали змін. Це було зумовлено умовами воєнного часу, необхідністю економити ресурси, зміною дефіцитних матеріалів на недефіцитні, впровадженням нових технологій і методів виробництва.
Найкращим початком масштабування будь-якого виробництва — це розроблення певного стандарту, який зможуть впровадити виробники.
— Які пріоритети для стандартизації ОВТ має Україна?
— Органом військової стандартизації є Головне управління технічного оцінювання та контролю якості ОВТ Діяльність Головного управління спрямована саме на вирішення проблем, пов’язаних з якістю ОВТ, масштабуванням їх виробництва, розроблення стандартів, запровадження стандартів НАТО і стандартів у сфері оборони держав-членів Альянсу.
У 2023 році ми визначили пріоритети роботи. Це розроблення загальних технічних вимог до виробів ОВТ та їх складових. Дотримання цих вимог забезпечить уніфікацію, сумісність і взаємозамінність виробів ОВТ, створить передумови для швидкого запровадження інновацій та масштабування виробництва. Це суттєво посилить вітчизняний ОПК і обороноздатність країни.
12 вересня фахівці зі стандартизації провели семінар з проблем розроблення стандартів комплексної системи загальних технічних вимог до ОВТ. У ньому взяли участь представники 5 науково-дослідних установ і понад 30 представництв замовника. Обговорили проблеми, підготували пропозиції щодо взаємодії з розробниками та прискорення розроблення стандартів.
Роман Запорожченко для АрміяInform
