Йдеться вже не просто про окремі пожежі на нафтопереробних заводах (НПЗ), а про послідовне виведення з ладу виробничих потужностей, порушення…
Днями у Навчальному центрі ВМС ЗС України, що на Миколаївщині, представники Командування флоту та командири військових частин оглянули нові навчально-тренувальні комплекси, обладнання та технічні засоби центру. Зокрема полігон боротьби за живучість, навігаційний мостик, навігаційно-тактичний симулятор імітації бойових дій, тренажерний комплекс ПЗРК «Ігла», клас психологічної підготовки та інші. Було продемонстровано нове навчальне місце — спеціалізовану 10-метрову альпіністську стінку для занять зі спеціальної підготовки військовослужбовців за системою БАрС.
— За два роки Навчальний центр на обладнання нової та модернізацію вже наявної навчально-матеріальної бази витратив 49 млн грн. Постійно підвищується рівень інструкторсько-викладацького складу, проводиться його сертифікація інструкторами країн-членів НАТО, — розповів начальник центру капітан 1 рангу Шаген Шайволодян. — Ретельніше проводиться відбір кандидатів на службу за контрактом. Наведу свіжу статистику: 26-ти відсоткам охочих було відмовлено через стан їхнього здоров’я чи низькі показники у навчанні.
На 2020 рік у Навчальному центрі ВМС заплановано будівництво навчально-тренувального комплексу з водолазної підготовки, закупівля для класу розвідувальної підготовки новітнього обладнання (тепловізори, далекоміри та БПЛА), ремонт стадіону. Незабаром у центрі також буде обладнання для лазерного симулятора бойових дій для курсу морського піхотинця LASERTAG та тренажери «Дизельно-генераторна установка» й «Такелажна справа».
А ще командири частин ознайомилися з роботою створеного у 2017 році Центру підготовки сержантів ВМС. Сьогодні важливо виховувати сержанта ЗСУ як командира-лідера, який безпосередньо керує особовим складом, навчає його, відповідає за його готовність виконати завдання за призначенням.
Загалом курс базового лідерства поділено на три блоки. Під час першого освоюють поняття: хто такий сержант, сержантський корпус, функціональні обов’язки сержанта. Другий блок — лідерство, типи лідерства, методи управління людьми. Третій — щось на кшталт стресового менеджменту, робота сержанта в кризових ситуаціях, як сформувати групу, підрозділ загалом.
