Підписання нових мотиваційних контрактів дає можливість отримати чіткі терміни служби з подальшою гарантованою відстрочкою від мобілізації. Процедура переходу на новий контракт спрощена…
Створення після війни єдиної агенції, відповідальної за всі закупівлі та логістику для війська — як тилове забезпечення, так і закупівлю озброєння та військової техніки — дозволить зекономити державні кошти.
Про це під час брифінгу в Міністерстві оборони України розповів директор АОЗ та голова Комісії з проведення реорганізації Державного оператора тилу та Агенції оборонних закупівель Арсен Жумаділов.
— Перш за все, ми маємо рухатись до того стандарту, який визначений як вимога НАТО — єдина інституція, яка закуповує все необхідне для всіх Сил оборони. Це чітко прописано у стратегічному бюлетні нашої взаємодії з НАТО. І коли ми говоримо про об’єднання двох агентств, ми, по суті, говоримо про перший крок на цьому шляху, — сказав він.
При цьому важливо зазначити, що фактичне об’єднання цих двох агентств має відбутися лише після завершення правового режиму воєнного стану. Однак готуватися до нього потрібно вже зараз з огляду на низку юридичних, організаційних, операційних та технічних аспектів. Це має зробити об’єднання після завершення війни максимально швидким.
— Через те, що фінансова операційна модель й АОЗ, і ДОТ ґрунтується на тому, який обсяг закупівель вони проводять, є ризик того, що утримувати дві агенції після війни просто буде недоцільно. Задорого, якщо по-простому, для держави. Тому необхідно впровадити всі заходи з підготовки з тим, щоб щойно завершиться правовий режим воєнного стану, відбулось об’єднання агенцій, — пояснив Артем Жумаділов.
Найважливішою при цьому є операційна інтеграція двох агенцій, оскільки вони вже півтора року існують як дві окремі інституції. Комісія має синхронізувати процеси роботи АОЗ і ДОТ для того, що не витрачати зайві кошти на їхню роботу.
Раніше АрміяInform повідомляла, що в Україні створять єдину агенцію для забезпечення армії.
У межах цього процесу Міністерство оборони України розпочало підготовку до об’єднання двох ключових структур, відповідальних за закупівлі та логістику для війська, з метою створення єдиної, максимально ефективної системи тилового забезпечення за стандартами НАТО. Цей крок є продовженням реформи, що вже продемонструвала свою ефективність, заощадивши понад 26 мільярдів гривень.
