Нове середовище, незнайомий розпорядок, десятки запитань про службу, документи, здоров’я, фінанси чи родину — усе це може створювати додаткову напругу…
За останній рік оборонні закупівлі для ЗСУ зазнали кардинальних змін. Нова команда Міністерства оборони побудувала сучасну архітектуру, яка забезпечує прозорість, ефективність і стійкість системи.
Про це інформує заступник Міністра оборони України Дмитро Кліменков.
«Йдеться не лише про кількісні показники економії та обсягів закупівель, але й про фундаментальні зрушення в управлінні ресурсами, цифровізації та залученні українського виробника до процесу забезпечення армії», — заявив він.
Одним із перших стратегічних рішень нової команди стала перебудова закупівельної моделі для ЗСУ за принципами НАТО та з нульовою толерантністю до корупції.
«Міністерство відмовилося від функції безпосередніх закупівель, залишивши за собою лише встановлення правил гри. Для цього в структурі Міноборони створено Департамент політики закупівель — ключовий центр розробки правил закупівель», — зазначив Дмитро Кліменков.
Безпосередні закупівлі передані спеціалізованим агенціям: «Агенції оборонних закупівель» (АОЗ) та «Державному оператору тилу» (ДОТ). Вони відіграють центральну роль у забезпеченні потреб української армії.
За словами заступника Міністра оборони, розподіл функцій потрібен для максимальної прозорості та недопущення ризиків корупції. Чітке розмежування ролей між міністерством та агенціями гарантує, що кожна структура зосереджується на своїх завданнях, а також дозволяє уникнути конфлікту інтересів.
АОЗ взяла на себе закупівлі озброєння та військової техніки. ДОТ зосередився на тиловому забезпеченні — постачанні продуктів харчування, пально-мастильних матеріалів, речового майна. Ці агенції — ключові елементи підвищення ефективності й прозорості процесу закупівель для ЗСУ.
«Проте, оскільки ми рухаємося до вступу в НАТО, ми продовжуємо реформу закупівель, аби підвищити ефективність та відповідати стандартам Альянсу», — розповів він.
На його думку, одним із важливих кроків стало рішення об’єднати два агентства, що відповідають за забезпечення оборонних потреб, — в єдину структуру.
Військова практика показала, що паралельна робота цих агентств призводила до дублювання функцій, неефективного використання ресурсів та затримок у прийнятті рішень. А в умовах війни це неприпустимо, оскільки оперативність постачання військової техніки та обладнання є критичною.
Єдине агентство буде створене на базі Державного Оператора Тилу (ДОТ), яке вже продемонструвало свою ефективність, прозорість та доброчесність у забезпеченні Збройних сил України.
«Це дозволить оптимізувати процеси й забезпечити відповідність стандартам НАТО, що наблизить нас до інтеграції у євроатлантичні оборонні структури», — запевнив Дмитро Кліменков.
Раніше АрміяInform повідомляла, заступник Міністра оборони України Дмитро Кліменков розповів про принципи нової моделі постачання харчових продуктів для ЗСУ.
Бійці батальйону безпілотних систем Signum 59-ї штурмової бригади безпілотних систем імені Якова Гандзюка вдарили по ворожих пілотах.
Наші пілоти знайшли та знищили дві російські САУ 2С19 «Мста-С», які ховались у ворожому тилу на Вовчанському напрямку.
Винищувач Су-27 Повітряних Сил ЗСУ завдав удару по пункту управління окупаційних військ рф, де перебував особовий склад, зокрема й оператори БПЛА.
Робота/Військовослужбовець ЗСУ/Житомир та Область/Без досвіду
від 20100 до 120000 грн
Житомир, Житомирська область
Нове середовище, незнайомий розпорядок, десятки запитань про службу, документи, здоров’я, фінанси чи родину — усе це може створювати додаткову напругу…