Саме офіцери планують операції, приймають рішення в критичних ситуаціях, відповідають за особовий склад і ведуть підрозділи до виконання бойових завдань. Саме таких офіцерів готує…
Міністерство оборони України успішно завершило цикл курсів зі спільного урядування, спрямованих на підвищення ефективності прийняття та реалізації рішень у відомстві.
Про це інформують 16 вересня у МОУ.
Спільне урядування — це модель управління, яка сприяє побудові міцної, узгодженої взаємодії між цивільним керівництвом міністерства та військовим командуванням Збройних Сил України з питань прийняття рішень та формування політик.
У МОУ підкреслили, що цей підхід, успішно застосовуваний країнами ЄС та НАТО, сприяє наближенню України до євроатлантичних стандартів.
Для впровадження нової системи відомство ініціювало навчальні курси для працівників та військовослужбовців Сил оборони. В рамках цієї програми було успішно підготовлено 71 фахівця.
У МОУ зазначили, що навчальна програма охоплює вивчення ролі комітетів, сучасних підходів до управління у сфері оборони, питань формування політик та економічних аспектів урядування у воєнний та повоєнний час.
«Кульмінацією навчання стало практичне завдання з підготовки та проведення засідання комітету спільного урядування», – йдеться в повідомленні.
Перший заступник Міністра оборони України генерал-лейтенант Іван Гаврилюк наголосив на важливості цих навчальних ініціатив.
«Для успішного впровадження спільного урядування необхідно готувати фахівців, які обізнані у сучасних принципах управління процесами прийняття та реалізації рішень в системі Міністерства оборони», — сказав він.
За його словами, ці курси надають військовослужбовцям та працівникам Міноборони додаткові знання та навички, необхідні для подальшого реформування оборонного сектору.
Наразі структура управління в рамках спільного урядування у системі Міноборони складається з трьох рівнів. На найвищому функціонує Стратегічна рада під головуванням міністра оборони, яка розглядає найважливіші питання.
Виконавчий рівень представлений комітетами, кожен з яких відповідає за певний напрямок діяльності. Третій рівень включає допоміжні комісії та робочі групи, що забезпечують підтримку в ухваленні рішень.
Завдяки впровадженню спільного урядування Міноборони вже прийняло низку ключових рішень, зокрема створення Політики людського капіталу та залучення рекрутингових агенцій для набору на військову службу.
Це свідчить про готовність персоналу відомства до ефективної роботи в умовах нової системи управління та подальшого вдосконалення процесів прийняття та реалізації рішень.
Навчальну програму розробили фахівці Національного університету оборони України, експерти міжнародного проєкту PROTECT 2 та Школи врядування Національного університету «Острозька академія» на замовлення Департаменту воєнної політики та стратегічного планування Міноборони.
Усі учасники, які успішно завершили курс, отримали відповідні сертифікати.
Як повідомляла АрміяInform, також гендерні радники та радниці в системі МОУ пройшли дводенний тренінг на тему «Міжнародне гуманітарне право та роль Сил оборони України у його впровадженні».
