Всі найуспішніші комерційні корпорації будуються на основі дієвого Human Resource Management. Тобто вони орієнтуються на таланти і реальні морально-ділові якості…
Жорстокі бої на Торецькому напрямку згадує 43-річний Сергій, воїн 78 окремого десантно-штурмового полку.
Історію бійця оприлюднили 10 вересня Десантно-штурмові війська ЗСУ.
«Я командував бойовою позицією, яка протягом дев’яти діб була у напівоточенні. Щодня ми відбивали по кілька штурмів ворожої піхоти, що лізла на нас, наче навіжена. Сказати, що тоді було важко — нічого не сказати», — згадує Сергій.
Під час тієї ситуації кілька його підлеглих було поранено, а він сам отримав контузію. Утім, незважаючи на це, та на артилерійські і мінометні обстріли, що практично не вщухали, на скиди з дронів противника, десантники не залишили позицію, дочекавшись допомоги.
Сміливий воїн каже, що в один з тих днів його дуже здивував росіянин, який намагався штурмувати десантників у трохи дивний спосіб.
«На нас біг чолов’яга у чорному спортивному костюмі «Adidas», взутий у кросівки й озброєний автоматом. Ні каски, ні броника, ні аптечки, ніякого іншого військового спорядження на ньому не було», — дивується Сергій.
Українські десантники тоді вирішили, що таким чином, росіянин намагався полегшити собі просування до їх позицій. Але довго думати, чому він вирішив, що йому це допоможе, у воїнів часу не було.
Тому влучним вогнем вони знищили цього «спортсмена-експериментатора». Так само, як й інших ворожих бійців, які лізли на їх позиції.
Сергій зауважує, що участь в активних бойових діях, коли ситуація на полі бою змінюється дуже стрімко, привчила його часто самостійно приймати важливі рішення і діяти, не очікуючи наказу командира.
«Якось під час обстрілу я побачив, що артилерійський снаряд влучив у будинок, де перебували наші воїни. Зволікати часу не було, тому ми з напарником, не чекаючи поки обстріл завершиться, побігли на допомогу своїм», — пригадує Сергій.
Виявилось, що бійці ризикували недаремно: звільнивши вхід до підвалу зруйнованого будинку, заваленого уламками битої цегли, десантники врятували чотирьох побратимів, які виявились заблокованими у підземному приміщенні.
«Хто знає, як склалась би ситуація для хлопців, якби ми чекали на подальшу команду», — розмірковує боєць.
Сергій так багато пережив на війні, що складається враження начебто він служить давно, але це не так. Чоловік прийшов до війська в лютому 2024 року. До цього часу працював будівельником.
Каже, що за свої 43 роки життя, ніколи не був у війську, однак ставши до лав десантників, пройшовши відповідний вишкіл і побувавши у боях — почувається впевнено. Тим, хто ще вагається, каже, що не варто боятись.
«Готуйтесь фізично і морально. Усьому іншому вас навчать — без підготовки ніхто на передок не відправить», — підсумовує Сергій.
Вдома десантника чекають з Перемогою дружина і троє дітей.
Як повідомляла АрміяInform, історія братів-дронарів «Старого» і «Гугла».
@armyinformcomua
В 11-му армійському корпусі показали, як виглядає виїзд з Костянтинівки.
Заступник керівника Офісу Президента Павло Паліса провів робочу зустріч із новим Міністром оборони України Михайлом Федоровим.
Сьогодні, 14 січня, росіяни ударили керованими авіабомбами по Таврійському, внаслідок чого дві людини поранені, зруйнований магазин та приватний будинок.
Оборона і штурм, стрільби, маскування та тактична медицина — у 80-й окремій десантно-штурмовій Галицькій бригаді новобранці проходять курс бойового злагодження в умовах морозу та снігу. Підготовка максимально наближена до реалій сучасної війни.
За процесуального керівництва Запорізької спеціалізованої прокуратури у сфері оборони Східного регіону повідомлено про підозру начальнику розрахункової групи фінансово-економічної служби однієї з бойових бригад на Запорізькому напрямку.
Спільний центр НАТО-Україна з аналізу, підготовки та освіти (JATEC) визначив пріоритети своєї роботи у 2026 році у своїй програмі, яку було затверджено на засіданні Старшої наглядової Ради JATEC.
Водій-кранівник, військовослужбовець (інжерена спеціальність)
від 21000 до 121000 грн
Львів
125 обр СВ ЗСУ
Всі найуспішніші комерційні корпорації будуються на основі дієвого Human Resource Management. Тобто вони орієнтуються на таланти і реальні морально-ділові якості…