Усі пʼять суден поки що базуватимуться у Великій Британії, а після закінчення війни братимуть участь у розмінуванні акваторії Чорного моря…
Трохи більш ніж чотири місяці Віталій Половенко перебуває на посаді заступника Міністра оборони України.
Одним із напрямів його діяльності є забезпечення харчування для військовослужбовців. Також у сфері його відповідальності — речове забезпечення в нашій армії.
Що вже зроблено за цей період та що планується найближчим часом? Про це заступник Міністра оборони розповів в ексклюзивному інтерв’ю АрміяInform.
— У ЗМІ була серія повідомлень про те, що ви особисто виїжджали до військових частин з перевірками якості продуктів харчування. З того часу що вже почало змінюватись у тих підрозділах, які ви відвідали особисто?
— Зміни відбувають не лише в тих підрозділах, які безпосередньо відвідав я. Наші військові повинні забути про будь-які проблеми з харчуванням. Тому такі незаплановані перевірки відбуватимуться й надалі. Ми працюємо над покращенням харчування.
У нас працюють інспектори із Центрального управління контролю якості. Вони систематично здійснюють перевірки в ОСУВ та військових частинах.
Ми надаємо інформацію з таких перевірок Державному оператору тилу, а вони відповідно, коли проводять закупівлі, враховують інформацію, яку ми надали, про діяльність компанії: чи впоралась вона зі своїми обов’язками, чи вчасно постачала продукти, чи вони були якісними.
Наша мета — це безперервне та якісне харчування для наших захисниць та захисників.
— Два місяці тому відбулася робоча зустріч із представниками ГШ ЗС України, КСЛ, Департаменту фінансів, начальниками продовольчих служб. Від того часу які нові алгоритми взаємодії з Державним оператором тилу були запропоновані, аби покращити харчування для наших військових?
— У першу чергу, ця зустріч стосувалась автоматизованого вирішення логістичних питань. Щодо формування заявки начальниками продовольчих служб до Державного оператора тилу.
Ми обговорили механіку нових процесів. Адже відтепер всіма тиловими закупівлями займається ДП «Державний оператор тилу».
Якщо коротко, раніше постачальники напряму контактували і привозили товар до військових частин, тепер ці функції розподілені між постачальниками, ДП «Державний оператор тилу» та військовими частинами.
— Наскільки ми орієнтуємося на досвід західних колег у сфері харчування військовослужбовців? Та досвід якої країни НАТО ви вважаєте оптимальним, щоб повністю або частково запозичити його? Чи все ж таки шлях України є повністю унікальним у цьому напрямі?
— Ми комбінуємо найкращий досвід як країн НАТО, так і аналізуємо досвід наших реалій. Нині в каталозі 409 найменувань продуктів, але варто врахувати, що не всі продукти використовують.
Наприклад, у каталозі в нас є картопля свіжа, картопля свіжа рання, картопля пізня, картопля фрі заморожена. Фактично це один і той самий продукт. Аби уникнути такого дублювання, ми переглянули каталог (наказ МОУ № 591. — Ред.).
Згідно з моїм досвідом, коли начальники продовольчих служб складають меню на тиждень, то використовують близько 200 найменувань продуктів. Крім цього, ми плануємо деякі зміни до наказу № 140. Вони допоможуть нам доцільніше розподіляти бюджетні кошти. Але про деталі розповімо згодом.
— Станом на лютий цього року було затверджено 6 удосконалених зразків одягу (зимові рукавички, куртки, утеплені штани, термобілизна, футболки). Які ще зразки заплановано вдосконалити і затвердити у 2024 році?
— Ми постійно вдосконалюємо різні зразки одягу. Останні наші розробки: антитепловізійне пончо, яке має захистити наших бійців від ворожих тепловізійних дронів; саперні берці — це таке спеціальне взуття з балістичною устілкою, воно допоможе вберегти кінцівки наших спеціалістів інженерної служби. Наразі тривають випробовування.
Крім цього, на завершальному етапі випробування «плавучого бронежилета» для спецпідрозділів ЗСУ. Скоро в нас з’явиться ще більше зразків-еталонів.
Розробки не припиняються. У Центральному управлінні розвитку та супроводження матеріального забезпечення щодня аналізують досвід сучасної війни.
Наприклад, у 2023 році ми впровадили нові вимоги, тобто технічну специфікацію до засобів індивідуального захисту. До цього закупівля проводилася за державним стандартом (ДСТУ).
Технічна специфікація МОУ — це більше військовий стандарт. Ми проаналізували озброєння ворога і зрозуміли, що маємо адаптувати вимоги до балістичних випробувань бронежилетів.
Що я маю на увазі: відтепер під час балістичних випробувань використовують боєприпаси або аналоги, які застосовує ворог. Наприклад, бронежилет має витримувати влучення кулі Б-32 зі сталевим термозміцненим осереддям, випущеної зі зброї калібру 7,62 мм.
— Міноборони затвердило два зразки бронежилетів для військовослужбовиць. Яка ситуація нині з формуванням потреби від Генерального штабу? Та чи можемо ми заявляти попередні терміни, коли ці бронежилети очікувати у військах?
— Насправді в питанні правильно вказано, що потребу формують поза межами Міноборони, коли нам її доведуть, то відповідно Державний оператор тилу розпочне централізовану закупівлю.
— У середині березня за вашої участі та за участі Дмитра Кліменкова, Арсена Жумаділова була проведена робоча нарада з українськими підприємствами-виробниками продуктів, які мали у квітні почати постачати харчування для Збройних Сил України. Яка наразі ситуація щодо співпраці із цими компаніями і що планується на перспективу?
— Все ж це безпосередньо компетенція Державного оператора тилу. Вони проводять закупівлю харчування. Зі свого боку скажу, що в нас створено новий департамент планування. Його працівники якраз вивчатимуть та аналізуватимуть ринок. Надаватимуть інформацію щодо орієнтовних цін закупівель.
