Сьогодні перемогу визначає не лише кількість особового складу чи техніки. Вирішальними стають швидкість передачі інформації, стійкість зв’язку, захищеність даних, ефективність…
З 2014 року Українська армія пройшла довгий і складний шлях до підвищення своєї боєздатності — від жуковської мізантропічної тактики «закидування м’ясом» до потужної, ефективної та нездоланної військової сили. Ми, на відміну від путінських плазунів, не керуємося принципами «баби ще народять», ми цінуємо життя кожного громадянина, кожного воїна на службі Батьківщині. Українських військовослужбовців вишколюють для того, щоб вони могли впевнено виконати завдання й повернутися живими. І сержанти грають у цьому ключову роль.
Сержант морської піхоти на псевдо «Барс» виконує роль такого наставника. До служби за контрактом він працював менеджером, тому має навички керування персоналом. На чолі свого підрозділу чоловік виконує військові завдання за призначенням.
«Барс» вступив до лав морської піхоти чотири роки тому, щоб зробити свій внесок в обороноздатність країни. Ще будучи цивільною особою, волів допомогти країні так, як міг і як того потребувала ситуація.
— Військовий — це взірець для своїх дітей, хочеться, щоб наша армія стала кращою. Пішов в армію, щоб стати частиною тих, хто буде розвивати її та йти від совдепівщини, стати солдатом новітньої армії, — зазначає сержант.
Також він зауважив, що новітня доктрина в армії — це наріжний камінь взаємовідносин бійців один з одним.
— Є таке гасло: якщо ти не вмієш виконувати накази — ти не вмієш командувати. В армії найголовніше — це дисципліна, і пройшовши від матроса до сержанта, ти набираєшся досвіду й знаєш, яким чином її досягають, — розповідає морпіх.
На думку «Барса», сержант має бути взірцем та опорою як для своїх безпосередніх підлеглих, так і для вищого командування, яке також розраховує на його здатність швидко орієнтуватися в обстановці й ухвалювати рішення.
Так само сержант мусить мати здатність дохідливо пояснити підрозділу специфіку та методику виконання майбутнього завдання. Злагодженість підрозділу — це важлива складова успішної місії та критична для виживання кожного члена групи.
— Коли ми отримуємо наказ — я пояснюю його так, щоб усі бійці його зрозуміли, зокрема моделюю поставлене завдання. Якщо хтось чогось не зрозуміє, доводиться повторювати й пояснювати знову і знову, адже як належить завдання можна виконати лише тоді, коли кожен військовослужбовець усвідомлюватиме своє завдання до найменших дрібниць. Для того ми й тренуємося, — говорить «Барс».
Бути сержантом — значить завжди прагнути стати кращим, працювати на межі своїх можливостей та постійно просувати цю межу вперед. Сержанти — це еліта, а сержанти морської піхоти — еліта серед еліт.
