Сьогодні перемогу визначає не лише кількість особового складу чи техніки. Вирішальними стають швидкість передачі інформації, стійкість зв’язку, захищеність даних, ефективність…
Сучасна система багаторівневої підготовки сержантського складу здатна у короткий час відібрати й фахово підготувати гідних і мотивованих військовослужбовців, які вестимуть за собою людей у підрозділах. Такі лідери можуть ефективно й оперативно налагоджувати комунікацію, організацію життєдіяльності, бойову підготовку, виконання бойових завдань, підтримувати сприятливий морально-психологічний клімат у військовому колективі. Сержанти — радники й помічники командирів-офіцерів.
Як розповідає головний старшина оперативного командування «Схід» старший прапорщик Андрій Свитка, сержантська вертикаль, що піднімається від командира піхотного відділення до головного старшини ЗСУ, це ефективна система, яка складається з найбільш підготованих і мотивованих військовиків. Головні сержанти підрозділів, ради сержантів військових частин, головні старшини частин та органів військового управління постійно відбирають і направляють на підготовку військових, здатних опановувати нові горизонти знань і мають хист до професійного зростання.
Навчання за чотирирівневою системою
Відповідно до системи багаторівневої підготовки, для кожного військовослужбовця рядового складу є можливість пройти курс підготовки командирів-лідерів сержантської ланки у школах, навчальних центрах і військових вишах. Початковий рівень — базові курси лідерства. Наступним етапом є фахова підготовка сержантів базового рівня — командирів відділень. Середній рівень передбачає вишкіл головних сержантів взводів, батарей і рот. Підготовка підвищеного рівня здійснюється як у навчальних центрах, так і у ВНЗ, де готують головних сержантів батальйонів, дивізіонів. Є також вищий рівень — підготовка головних старшин бригад, полків і окремих батальйонів. Підготовка на кожному етапі триває 1–3 місяці.
— Пройшовши ці чотири рівні вишколу і курсів фахової підготовки, військовослужбовець здобуває багато нових знань, умінь і навичок, які суттєво розширюють його потенціал у професійному плані. Таку підготовку може пройти будь-який військовий, що відкриває йому широкі перспективи кар’єрного зростання. Лише за 2020 рік понад сім тисяч військовослужбовців оперативного командування «Схід» отримали підготовку за цими новими стандартами, — зазначає Андрій Свитка.
Робота сержантів допомагає освоїтися офіцерам на першій посаді
Командир взводу — старший офіцер на батареї окремої артилерійської бригади «Запорізька Січ» лейтенант Сергій Шевченко — цьогорічний випускник Національної академії Сухопутних військ імені Петра Сагайдачного. 24-річний хлопець вирішив піти батьковим шляхом і стати офіцером-артилеристом. Уже чотири місяці командує взводом, готується приймати дивізіон. Каже, що робота сержантів суттєво допомогла освоїтися на першій посаді.
— Було цікаво навчатися, але тепер ще цікавіше — почалася практика. Вона насичена й дещо відрізняється від того, як це описує теорія. Це тонкощі організації служби в частині й безпосередня робота з людьми. Вони всі різні, але з розумінням ставляться до переліку завдань, які стоять перед командиром взводу. Мій безпосередній командир і сержанти суттєво допомагають у роботі.
Сержантська ланка — дуже важлива складова в роботі з особовим складом. Я, як командир взводу, вважаю, що не завжди можу прискіпливо придивитися до потреб кожного, оскільки маю багато інших різнопланових завдань. Досвідчені сержанти допомагають у вирішені особистих потреб підлеглих та їхньої підготовки. Дякую їм за це, — зазначив Сергій Шевченко.
Тепер частину офіцерських обов’язків покладено на сержантів
Головний сержант — командир гармати бригади «Запорізька Січ» сержант Михайло Тютянов служить у частині три роки.
— Роль сержанта, як нас навчали, полягає у такому: «Слідуй за мною, роби як я». Ми — ланка, яка пов’язує офіцерів із солдатами. Моїм конкретним завданням є бойова підготовка солдатів. Я разом з ними виїжджаю на виконання вогневих завдань, працюю на гарматі, навчаю. Водночас я допомагаю ввійти в курс справ молодим офіцерам, які приходять до нас. Вони навчалися й знають, як виконувати певні дії, а я показую, як це робить підрозділ. Також на сержантів покладено частину обов’язків, які раніше виконував офіцер. Наприклад, видача бойового наказу та його доведення до підпорядкованого особового складу. Трохи додалося роботи з документацією, але не вважаю, що це складно й потребує багато часу, — поділився досвідом Михайло Тютянов.
За його словами, вишкіл сержантів є дієвим і насиченим. Курси лідерства й базову підготовку середнього рівня він проходив у «Десні».
— Це було дуже цікаво, оскільки з нами працювали інструктори з Канади й Литви. Їхня програма сподобалася. Ми вивчали тактичну, медичну підготовки, міжнародне гуманітарне право. Нас учили правильно організовувати та проводити фізпідготовку. Окремою дисципліною викладали порядок організації навчання підлеглих і методики її проведення. На мою думку, це якісно новий виток розвитку підготовки сержантського складу, — зазначив Михайло Тютянов.
