У війську вже є багато цифрових систем. Але їхня ефективність залежить не лише від розробників. Навіть найкращий інструмент не працює сам по собі — його треба…
Про це на брифінгу в пресцентрі АрміяInform заявив головний старшина ЗСУ − начальник Управління по роботі з сержантським складом Збройних Сил України старший прапорщик Олександр Косинський, коментуючи підсумки роботи зі створення основ професійного сержантського корпусу ЗСУ.
– Згідно з матрицею Стратегічного оборонного бюлетеня та річної Національної програми партнерства «Україна – НАТО», створення основ професійного сержантського корпусу ЗСУ планувалося завершити до кінця 2020-го. Для цього формувалася низка цілей та пріоритетів. Всі вони здебільшого досягнуті. Тобто на рівні нормативної бази, керівних документів, навчальних інституцій – всі заходи, які передбачали ці завдання, виконані. Що ж входило до цих завдань? Спочатку – завершення побудови вертикалі посад від командирів відділень до головних старшин органів військового управління стратегічного і оперативного рівнів, – розповів головний старшина ЗСУ.
За його словами, система управління та контролю (C2) у збройних силах країн-членів НАТО передбачає таке поняття, як «командна група».
– Відповідно до концептуального документа NATO NCO Bi-Strategic Command Strategy and NCO Guidelines до складу «командної групи» входять командир і головний сержант – два військові фахівці, об’єднані однією метою, між якими встановлені професійні та побудовані на взаємодовірі службові відносини. У нас нині концепцію «командної групи» імплементовано на всіх рівнях – від взводу до Головнокомандувача ЗСУ та головного старшини війська. Під створену структуру посад введено нову лінійку військових звань, що набрала чинності з 1 жовтня цього року, – зазначив Олександр Косинський.
Спікер додав, що з 2020 року ЗСУ нарешті отримали відповідний перелік нових військових звань, який повністю відповідає структурі сучасного сержантського корпусу у війську, а також стандарту NATO STANAG 2116.
– Ця структура посад і відповідних їй військових звань дозволяє заявити, що принципово ми у згаданих показниках взаємосумісні з сержантським складом збройних сил провідних держав-членів НАТО. Передусім щодо розподілу повноважень між різними рівнями сержантських посад і звань. Звісно, нового переліку військових звань ми потребували ще у 2016-му, але надто багато часу і зусиль пішло, щоб його ухвалили законодавчо. Завдяки кропіткій командній роботі ми це зробили – це наше спільне досягнення, яке відкриває перспективи до подальшої роботи, – підкреслив головний старшина ЗСУ.
Окремо він сказав і про «еволюцію» посад у війську.
– До 2005 року в нас для сержантів були тільки посади командира відділення та заступника командира взводу. Були, звісно, й посади старшини роти для категорії прапорщиків, які згодом стали частиною сержантського складу. Але на рівні роти всі кар’єрні можливості на цьому закінчувались. Також були ще логістичні, технічні посади, такі, як начальники складів, техніки, механіки. Але це не давало можливості повноцінної кар’єри військовому, який укладав контракт. Як правило, на посаду старшини роти «виходив» військовий після 3–4 років служби, який закінчив школу прапорщиків, і далі на тій посаді служив років 15. Відповідно всі інші в цьому підрозділі кар’єрних можливостей у цей час не мали… З 2005-го почала формуватися структура посад головних сержантів і головних старшин. І от цього року нарешті завершили цю роботу. Крім зазначеного, сержантський склад розподілено на молодший, старший та вищий – аналогічно офіцерському корпусу. Це дає змогу підвищити мотивацію проходження військової служби на сержантських посадах і запустити дієві механізми кадрового менеджменту, – підбив підсумок головний старшина ЗСУ − начальник Управління по роботі з сержантським складом ЗС України старший прапорщик Олександр Косинський.
Фото Дмитро Юрченко
